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民营企业员工离职问题及原因分析——以A公司为例

2017-03-29 17:03:25 来源:51毕业论文网 访问量:667

 

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一、课题的目的要求               

作为我国市场经济的重要组成部分,民营企业在国民经济中占据着及其重要的地位,特别是改革开放后,我国民营企业得到了迅速的发展。我国的民营企业发展到今天这个地步,已是经过市场大浪的淘洗,存者能够经历风吹浪打,败者已随潮流而退,民营科技型企业则是一支生力军,成为推动科技进步和促进社会主义市场经济发展的一支重要力量。但是,随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,而员工作为企业的财富,对企业的发展有着不可替代的作用。虽然民营企业本身有很大的经营自主权,但是民营企业的发展依旧脱离不了员工的管理。鉴于以上因素,民营企业之间对于人员的需求及争夺开始不择手段。目前受到来自企业内外两方面因素影响,民营企业员工离职问题日益突出,从根本上严重制约了民营企业的自身健康发展。本文以A企业为例,针对民营企业员工离职问题及原因做出分析,剖析企业存在的不足,同时提出建议和对策,使得民营企业健康发展,具有深远的经济和社会意义。

 

 

二、主要内容                     

本文先对民营企业和离职的相关概念做阐述和界定,再以A公司为例做案例分析。先分析A企业目前的背景情况、公司情况、人力资源状况及离职现状。采用案例分析法、定量与定性结合法、文献探讨法来展开。并从公司管理角度、薪酬体系、人力资源管理、危机管理及企业文化建设方面提出相应的解决对策。大体如下:

绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义和目的

1.3 研究思路和方法

相关概念

2.1 民营企业的界定

2.2 员工离职的相关概念

A公司员工离职问题分析

3.1 A公司人力资源发展概况公司背景介绍

3.1.1 公司组织架构

3.1.2 人力资源管理现状

3.2 A公司员工离职状况与原因分析

3.2.1 员工离职现状及影响

3.2.2 员工离职原因分析

A企业员工离职问题的解决对策

4.1 建立健全的管理体系

4.1.1 提高企业管理者对员工离职问题的重视度

4.1.2 建立完善的用人机制

4.1.3 调整企业管理体系

4.2 建立健全的薪酬体系

4.2.1 适当提高薪酬水平

4.2.2 增强绩效的激励作用

4.2.3 核心员工实施分红激励或者股份制激励

4.3 加强员工离职预测预警管理

4.3.1 危机预防和处理

4.3.2 危机事后处理

4.3.3 离职员工管理

4.4 加强人力资源管理

4.5 加强企业文化建设

结论

参考文献

致谢

附录

 

 

 

 

 

 

 

三、进度计划

310日前         学习毕业论文开题辅导课件

3月初             参加论文开题面授辅导

310日至331  开展毕业论文,撰写开题报告(任务书)与论文初稿

4月1日至52    修改论文,提交修改稿

52日前          论文定稿,提交论文终稿

 

 

四、主要参考文献、资料                 

[1]刘卓敏.人才流失的影响及控制。人才开发,2002(5)

[2] PriceJ.L&Kim. Introduction to the special issue on employee turnover 1999.P3

[3] MobleyW.H.Employee. Turnover 1982.P5

[4]马丽.离职面谈——员工关系管理的关键环节。企业人力资源管理,2004(4),35-37

[5]J.S.Adams,“Inequity in Social Exchanges,”in L.Berkowitz(ed.),Advances in Experimental Social Psychology(New York:Academic Press,1965),267-300.

[6]Parasuraman and Alutto,“Soures and Outcomes of Stress in Organizational Settings”,330-50

[7]李宝元.战略性激励——现代企业人力资源管理精要[M]。北京:经济科学出版社,2003.

[8]井辉,张国良等.个性化人力资源管理实践对员工离职倾向的影响[J].领导科学.2015(10):48-50

[9] 罗帆,佘廉.企业人力资源危机的预警管理. 工业工程与管理.2003(4)

[10]M.F.Peterson(eds.)Handbook of Organizational Culture and Climate (Thousand OaksCA:Sage2000)131-145

 

 

 

 
 
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